Вектор дня | Больше фокуса - меньше хаоса Иногда проблема команды не в том, что люди мало работают. Проблема в том, что одновременно важным становится всё. Новая задача. Срочный вопрос. Ещё один показатель. Сообщение в чате. Совещание. Инициатива сверху. И к концу дня команда действительно была занята - но главный результат почти не сдвинулся. Я всё чаще замечаю: одна из важных задач руководителя - не только ставить задачи, но и защищать фокус команды. Если у сотрудника одновременно десять приоритетов, скорее всего, у него нет ни одного. Поэтому перед тем, как добавить команде очередную задачу, полезно самому ответить на три вопроса: 1. Что сейчас действительно влияет на результат? Не просто требует внимания, а способно заметно изменить итог. 2. Что мы можем временно не делать? Приоритет появляется не тогда, когда мы выбрали главное, а когда осознанно отказались от второстепенного. 3. Понимает ли команда, что сегодня №1? То, что очевидно руководителю, далеко не всегда очевидно сотрудникам. Иногда хороший менеджмент - это не добавить ещё одну задачу. А наоборот - убрать пять лишних и сказать: «Вот это сейчас главное. Давайте сделаем хорошо именно это». Для себя сформулировал просто: занятость команды ещё не означает движение команды. Задача руководителя - сделать так, чтобы усилия людей складывались в один вектор, а не расходились в десять разных сторон. А у вас в команде сейчас есть один понятный приоритет №1, который сможет назвать каждый сотрудник? Telegram: https://t.me/vektorrazvitie MAX: https://max.ru/channel_vektorrazvitie #ВекторДня #Управление #Руководитель #Команда #Фокус